10 Hábitos Que Propician El Crecimiento De Tu Empresa

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Si quieres ver nuevos resultados, no puedes seguir haciendo lo mismo de siempre. Necesitas nuevos hábitos. Sobre todo si quieres hacer crecer tu empresa.

A continuación comparto 10 poderosos hábitos para el buen funcionamiento y crecimiento de tu empresa:

1.- Crea contenido

La información es la moneda de cambio en esta nueva economía.

Es para tu cliente ideal lo que la miel es para las abejas.

Introduce en tus tareas el desarrollo de contenido especialmente orientado a tu cliente ideal para conseguir más y mejores clientes.

2.- Sistematiza, automatiza y subcontrata

Reconócelo, no puedes hacerlo todo tú mismo.

Si quieres liberar tiempo para dedicarlo a acciones que expandirán tu empresa, debes delegar.

El tiempo que dedicas a cuadrar tus cuentas lo podrías invertir en cerrar contratos con clientes importantes o conseguir más oportunidades de difusión.

Y si realizas algo repetidas veces, puedes convertir esos pasos en un sistema o, seguramente utilizar un software que lo automatice.

3.- Prioriza el flujo de ingresos

Las actividades que aportan ingresos deben ser la prioridad en tu lista de tareas por hacer.

Parece una obviedad, ¿verdad? Pues la mayoría de empresarios se entretienen mejorando el producto, buscando un mejor software u oficina o diseñando una nueva web. Aunque todas estas actividades son importantes, NUNCA lo serán más que la entrada de dinero a tu negocio.

Así que si tienes propuestas por terminar, hazlas ya. Igual que el cobro de facturas, las llamadas de seguimiento y cualquier actividad que aporte ingresos a tu cuenta.

4.- Muéstrate ante nuevas audiencias

Busca maneras de difundir tu marca más allá de los de siempre.

Puedes atender a un nuevo evento de networking, comentar en otros blogs o pidiendo a tus lectores que reenvíen tu newsletter a otros profesionales que necesiten tus servicios.

5.- Mantén el contacto con tus antiguos clientes

Aquellos que ya invirtieron en ti tienen más probabilidades de hacerlo de nuevo.

También te servirá para hacer un seguimiento de los resultados de tu trabajo y componer casos de éxito que podrás colgar en tu web.

6.- Conecta con tus colaboradores estratégicos y aquellos que te recomiendan

Es la mejor manera para estar fresco en sus mentes y que se acurden de recomendarte.

7.- Prueba algo nuevo y repite lo que funciona

Si hay alguna estrategia o técnica de marketing que hace tiempo que quieres probar, ¡hazlo! ¿Qué es lo peor que puede pasar? Si al final no funciona y te das cuenta que es un error eso será nueva información. Nunca sabrás lo que no funciona si no lo pruebas.

Por otro lado, si algo funciona, repítelo, programado periódicamente en tu agenda o sistematízalo.

8.- Actualiza tu web

Tu web es tu campamento base y si no lo mantienes activado y actualizado es una pérdida de oportunidades.

9.- Sigue las métricas

Deberías medir los resultados de tus acciones regularmente para saber qué tal está funcionando todo.

¿Cuánto has generado en el último mes? ¿Cuantas visitas ha recibido tu web? ¿Cuántos suscriptores? ¿Llegaste a objetivos? ¿Qué crees que puede ser lo que falló? ¿Cómo puedes mejorarlo? ¿Qué puedes introducir? ¿De dónde te viene más clientes?

10.- Desconecta para recuperar energía

Como ex-workaholic recuperada puedo decir que nada te hace más improductivo que trabajar mucho.

Programa días libres, respeta tus fines de semana y tus horarios.

Al ampliar tu tiempo libre, limitas estratégicamente el tiempo que sí puedes trabajar y eso te hace más productivo.

Trabajas menos horas pero más intensamente y en la actividades más prioritarias.

11.- Invierte en formación

Yo misma soy una aprendiz de largo recorrido e invierto miles de euros cada año en mi educación para ser una empresaria excepcional y servir mejor a mis clientes.

Una buena oportunidad para formarte en marketing y ventas es mi Seminario De Crecimiento Empresarial.

¡Ahora es tu turno!

¿Qué hábitos tienes tú y que son esenciales para la salud de tu empresa?

¿Qué hábitos de los que he nombrado consideras que necesitas adoptar o mejorar?

¡Deja un comentario a continuación!

Muchas gracias por leer, mirar y contribuir.

Un abrazo

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10 Comentarios

Cesar

Excelentes tips para tener en cuenta, muchas gracias por brindar estas experiencias a otras personas de manera gratuita…exitos

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Elena

Hola Laura! de todos los hábitos que comentas intento seguirlos todo lo que puedo, de hecho ahora mismo voy a hacer una semana de desconexión porque lo necesito, espero que sea revitalizante!
Como estoy empezando la verdad que intento que crear cada hábito que comentas en mi TODO list, aunque a veces siento que no avanzo, pero sé que la constancia me dará resultados, 🙂
Gracias por recordar estos hábitos, a veces estamos tan metidos en el día a día que nos olvidamos.

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Laura Ribas

Hola Elena

Para mí aprender a desconectar ha supuesto un antes y un después en mi productividad y visión empresarial! Gracias por compartir tus observaciones 🙂

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ANGELICA VARON

Hola Laura!
Tomo nota fiel de tus maravillosas sugerencias. A veces pasa que aunque sabemos lo que tenemos que hacer, no sabemos priorizar y nos dejamos absorber por el día a día de nuestra labor como empresarios…Nos vamos perdiendo entre atajos, descuidando la línea de nuestro verdadero camino y todo esto sucede porque no hemos interiorizado y puesto en práctica estos buenos hábitos.
Mil gracias por esta excelente síntesis!…está tan buena que la tendré justo al lado de mi lista diaria de tareas como hoja de ruta para mantener estos buenos hábitos en mi y en mi empresa.
Un gran abrazo!

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Laura Ribas

Angélica, muchas gracias por tu comentario. Todo es cuestión de repetirlo hasta cambiar los hábitos actuales por otros de más eficaces 🙂 Un abrazo!

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Miguel

Estamos trabajando en desconectar…una dualidad complicada cuando la profesión gusta tanto…tus consejos sabios, son tomados como oro en paño…thanks.

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Elisa

Muy buenas recomendaciones, las de delegar y fijarte espacios de tiempo libre me parecen esenciales para la productividad de un negocio. Yo trabajo como asistente virtual, y me doy cuenta de lo mucho que les cuesta a algunos profesionales esto de delegar y desconectar.

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